Unsere Beratung - damit Ihr Plan aufgeht


Beratung mit dem Duktil-WegHaben Sie sich schon einmal gefragt, wie lange Sie schon so arbeiten wie Sie arbeiten? Haben sich Ihre Werkzeuge und Arbeitsweisen in den letzten Jahren maßgeblich verändert? Wo wollen Sie in 5 Jahren stehen? 

Im täglichen Geschäft ist es zunächst einmal wichtig, dass Sie in einer exakt auf Sie zugeschnittenen Hard- und Softwareumgebung arbeiten. Eine entscheidende Nasenlänge voraus können Sie aber nur dann sein, wenn alle Komponenten exakt aufeinander abgestimmt sind und reibungslos funktionieren.

 

Schritt für Schritt zum Erfolg mit dem Duktil-Weg

Duktilweg
Duktil-Weg: Individuelle Herausforderungen
verdienen exakt geformte Lösungen


Der Schlüssel zu optimalen Arbeitsabläufen  ist der von uns entwickelte,  auf jahrzehntelanger Erfahrung basierende Duktil-Weg.

Kern dieser Analysemethode ist die ganzheitliche Betrachtung des Kunden, die sich durch die komplette Betreuung der Bytes & Building zieht.

Der Duktil-Weg deckt Schwachstellen in Arbeitsweisen auf  und führt unsere Kunden durch individuelle Verbesserungen ihrer Planungsprozesse zu mehr Erfolg.

Der Duktil-Weg (lat. ducere =  ziehen, führen, leiten) führt Schritt für Schritt entlang eines durchdachten Pfades zu den wichtigsten Ankerpunkten einer effizienten Projektabwicklung:

  • Reibungslosere Zusammenarbeit (Intern/Extern)
  • Grundlagenermittlung
  • Workflow
  • Qualitätssicherung
  • Effektives Zeitmanagement
  • Vermeidung redundanter Daten
  • Rechtssichere Formulierungen
  • Transparente Projekt-/Zeitkontrolle
  • Gewinnung neuer Kunden und Projekte

Unsere Erfahrung zeigt, dass sich durch die Summe von Kleinigkeiten viele Reibungspunkte in Arbeitsabläufen ergeben. Exakt für diese Herausforderungen bietet die Bytes & Building basierend auf dem Duktil-Weg individuelle Lösungen, die gegebene Umstände positiv verformen, damit für Sie und Ihre Kunden immer ein Mehrwert entsteht.
 

Analysebeispiel


Wir analysieren mit Ihnen Arbeitsweisen und Prozesse, um zu erkennen, wo Sie stehen und wie unnötige Belastungen in Ihrem Arbeitsablauf vermieden werden können:

Beratung: Analysebeispiel Prozesse und Arbeitsweisen